“以往開展項目物資調撥時倉儲人員根據領用計劃信息逐條在電網管理平臺調撥系統單據錄入，耗時較長，效率低，單據較多時容易發生錯誤?，F在有了‘自動調撥機器人’，人工錄入轉為機器人自動獲取，保證了數據的準確性。”玉溪供電局供應鏈服務中心姚朋輝激動的說。姚朋輝提到的事情是玉溪供電局“自動調撥機器人”在實際工作中運用的成效。當今時代是信息化的時代，而信息的數字化也越來越為人所重視。在數字化轉型大背景下，南方電網云南玉溪供電局實現云南省首家現代數字供應鏈“自動調撥機器人”的測試應用。

　　創新數字應用場景 賦能現代供應鏈發展

　　隨著信息技術的發展，玉溪供電局以“四化一型”(標準化、集約化、專業化、數字化和平臺型建設)為路徑，深化供應鏈管理改革，全力助力云南電網公司建成現代數字供應鏈體系。“近年來，公司在推進數字化轉型中建成諸如RPA，智瞰，智搜等一系列數字化技術平臺，并將這些平臺能力向各供電單位下沉，依托這些數字化平臺，讓我們地市供電局在開展數字化創新上有了更好的工具，我想以后會有更多更好的機器人出現，這些智能機器人將成為一種人機協同生產力，為我們員工減負，為我們企業增效。”玉溪供電局科技創新與數字化中心常榮說道。

　　深入挖掘數字化優勢 “自動調撥機器人”顯作為

　　“‘自動調撥機器人’的投入運用，大大提高了工作效率，且降低了人工做單據的錯誤率。就6月份來說，我們總共有289單普通倉庫內調撥單，按照以前至少也需要22小時才能完成，有了自動調撥機器人的助力，現在4小時就能完成，極大的縮減了人工成本。”玉溪供電局供應鏈服務中心姚朋輝信心滿滿。

　　按照云南電網公司“區域倉+周轉倉+急救包”運營方案，自2023年起各縣區物資倉庫將逐步退出運行，倉儲業務統一集中至局倉儲配送班辦理。業務量的大幅增長，也讓供應鏈專業的數字化、智能化化轉型要求變得越發迫切。為了解決這一難題，玉溪供電局修編供應鏈專業數字化轉型方案，

　　開發一系列的RPA程序，代替人工完成數據加工、跨系統作業等簡單重復性工作，實現工程物資需求計劃與設計清冊對比，物資交貨期與里程碑計劃對比、物資出庫與需求數據比對、儲備物資自動認領、項目物資自動調撥，替代人工繁重的機械式操作，對關鍵業務進行可視化、智能化管控。

　　以數字化轉型構建企業發展新優勢

　　“自動調撥機器人”的應用只是開始，隨著信息化技術的發展，進一步總結供應鏈業務的特性，依據大量現有的電網管理平臺數據，后續將依托云景平臺綜合供應鏈域、基建工作臺、計財域、項目結算評審系統數據，在云景平臺植入對應管理規則，利用數據抓取、整合、分析等技術手段，體現日常業務的管理邏輯、問題根源、糾偏指引，實現人管到機管、線下到線上、人力統計分析到系統數字化分析的轉變，帶動相關專業領域精益化管理、線上數字化管理，為基層減負，為管理賦能，為決策提供依據。

　　談及未來的發展，玉溪供電局供應鏈服務中心副經理周興偉自信的說道：“目前，物資自動調撥程序已正式上線運行，在保證調撥數據的準確性的同時，每天可對約25條調撥數據進行自動審核。下一步，我們供應鏈專業數字化體系建設將以‘1個監控平臺+N個RPA’為最終目標，緊盯多個物資供應服務應用場景落地，打通需求采購、合同履約、倉儲配送、逆向物資管理數據通道，強化橫向協同，構建地市、縣區兩級物資‘指揮塔’，使物資供應服務橫向共享，縱向貫通，全力做好物資精準供應保障。”(記者 楊婷)