日前，隨著南方電網貴州遵義供電局最后一個作業視頻監控機器人(RPA)“上崗”，標志著由該局自主研發并在生產領域應用的14個流程機器人已悉數“亮相”，在省內率先實現生產指揮中心主網監控、防災減災、作業管控、運營監控4大類場景監測業務機器人全替代，將全面支撐生產管理提質增效。

　　“在實際運用場景中，我們通過深入拓展流程機器人在各類信息系統報表統計、數據監督、指標分析等方面發揮的輔助作用，使生產領域數據分析、處理、運用的效率平均提升了3-4倍，實現了線上數據穿透式管理。”南方電網貴州遵義供電局副總經理舒應軍說。

　　去年11月以來，南方電網貴州遵義供電局以數字化轉型為基層減負為目標，堅持“自己的活自己干”，組建了一批具備自主開發流程機器人能力的柔性工作團隊，同時制定流程機器人自主開發柔性團隊培養方案，明確發展規劃，制定培養計劃，實施全方位培養。

　　同時，南方電網貴州遵義供電局試點開展分析“監測、分析、輔助決策”類流程機器人部署，推進流程機器人技術與監控指揮業務場景深度融合，努力構建“人機協同”業務模式，打造“數字+業務”復合型人才培育基地，形成數字化轉型窗口示范。

　　目前，南方電網貴州遵義供電局已完成“缺陷、停電、覆冰、低電壓重過載”等14個流程機器人部署，率先實現生產指揮中心監測類業務機器人完全替代人工，累計節約工時約1.9萬小時。

　　“以前在冰期到來時開展覆冰監測，需安排專人在辦公室24小時值班，定時登錄系統查看覆冰數據，業務機器人上線后，可全天候不間斷地‘訪問’覆冰監測終端采集到的現場環境最低溫度，按需自動啟動覆冰監測，輸出覆冰嚴重線路情況發到工作群，并提醒相關人員，有效地將員工的精力從單調、重復、耗時的工作中釋放出來，實現了工作效率和管控水平的雙提升。”南方電網貴州遵義供電局輸電管理二所范曉松使用覆冰流程機器人后介紹數字化轉型帶來的變化。

　　下一步，南方電網貴州遵義供電局將深挖各專業領域數字化轉型場景，大力推動“機器代人”，培養一批懂業務的數字化人才，打造一批用得多、受眾廣、成效好的流程機器人，推動“數字員工”服務基層，為一線員工減負，加速推進數字運維賦能企業提質增效。(吳有洋、張曉峰、趙昱翰)